Сервис на условиях аутсорсинга
Ведя речь об аутсорсинге, мы имеем в виду передачу непрофильных активов и процессов предприятия в управление внешним подрядчикам.
В деятельности любого предприятия есть необходимая составляющая – это затраты не только на основной бизнес, но и на управление непрофильными активами, которые не приносят прибыли, но жизненно необходимы для нормальной работы любой компании. Чем крупнее компания – тем значительнее и затраты, и штат сотрудников, и нагрузки на управленческий персонал, которые связаны с неосновной деятельностью.
ООО «А.Д.Д. Сервис» первым в России предложило услуги по аутсорсингу – передаче Заказчиком функций эксплуатации энергетического оборудования специализированной организации для крупных предприятий – лидеров отраслей.
Самарский филиал Компании «А.Д.Д. Сервис» реализует комплексные программы аутсорсинга экплуатации и сервиса энергетических систем крупных компаний – лидеров отраслей, принимая на себя:
- все функции Заказчика по эксплуатации и обслуживанию энергетического оборудования и сетей
- ответственность за бесперебойное обеспечение объектов энергоресурсами
- ответственность за электробезопасность на эксплуатируемых объектах Заказчика.
Для того, чтобы аутсорсинг не превратился в банальную покупку услуг, необходимо определиться с тем, какие компетенции являются для Компании ключевыми сейчас или станут ключевыми в будущем – эти и другие важные моменты обсуждаются уже непосредственно с менеджерами, которые будут сопровождать сделку от начала до конца.
Этапы реализации Программы аутсорсинга:
- Проведение энергетического консалтинга, заключение энергосервисного контракта и оказание услуг по эксплуатации энергооборудования.
Срок выполнения: с момента заключения договора на весь срок действия. Результат: повышение качества услуг, снижение количества аварийных остановок, увеличение срока службы оборудования, снижение финансовых потерь за счет переноса финансовой ответственности на исполнителя.
- Энергетическое обследование системы энергоснабжения предприятия и разработка программы повышения энергоэффективности.
Срок выполнения: 12 месяцев.
Результат: Энергетический паспорт, программы повышения энергоэффективности предприятия, мероприятия по энергосбережению и снижению затрат на энергохозяйство.
- Проведение мероприятий по повышению энергоэффективности.
Срок выполнения: 9-12 месяцев, в рамках согласованной программы мероприятий.
Результат: Снижение потребления энергоресурсов на производство 1 единицы продукции.
- Внедрение системы мониторинга и энергетического менеджмента.
Срок выполнения: 6-12 месяцев.
Результат: Эффективный инструмент, позволяющий оценивать и анализировать результаты.
- Оценка и анализ результатов:
Срок выполнения: каждые 6 месяцев.
По итогам – планирование деятельности на следующий период.
Специалисты «А.Д.Д.» имеют за плечами богатый опыт работы с различным оборудованием, который необходим для утверждения гарантий предоставляемой электроэнергии. Обеспечение бесперебойности достигается проведением следующих мероприятий:
- Ежедневная эксплуатация оборудования;
- Сбор данных о проводимых работах и аварийных ситуациях;
- Техническое обслуживание и текущий ремонт;
- Аварийный ремонт;
- Ремонт приборов учета и автоматики;
- Создание и поддержание резервного фонда запасных частей;
- Своевременное снабжение расходными материалами и запасными частями;
- Учет ГСМ;
- Диагностика и контроль технического состояния оборудования;
- Ревизия оборудования;
- Испытания оборудования после ремонта.